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杨乃悟:咱的科学技术去哪儿了?



这两天,乃悟和住在上海市嘉定区嘉峪关路379弄的梁大哥两口子聊了聊。



3月26日,社区工作人员上门做核酸混检,梁大哥租住的这套房子里,住了三户人家,晚上12点左右,梁大哥接到了工作人员的电话:


核酸结果异常,在家待着别出门。


3个小时后,工作人员又来了,挨个对3户人里的6个大人和1个婴儿进行了采集。


梁大哥的两位邻居,阳了。第二天,他们所在的这栋楼被封控了起来。


此后的几天,两位邻居并没有被带走隔离,工作人员也没再来过。问题来了,因为是合租,大家共用卫生间和厨房,害怕感染的梁大哥两口子不敢上厕所和用厨房,个人问题用塑料袋解决,吃喝全靠方便面。


上海疫情中,梁大哥类似的例子还不少。作为之前抗疫的优等生,上海的每一步都在为精准防控做探索。但在本轮疫情的复杂性面前,一些方面似乎出现了问题。


先说生活物资。梁大哥所在的社区有统一的蔬菜配送,但至今为止只送过一袋米,一次蔬菜。


很多地区,物资的补给任务交给了社区,比如在杨浦区殷行街道,居民们获取蔬菜的方式是社区工作人员联系大润发超市,超市送到小区后,再由社区自行组织30人的志愿者进行人工分拣。
 
基层工作人员和志愿者们很辛苦,30多人用了4个小时,分拣出了2000户人家的10吨蔬菜,还不算分配到各家的时间。


粗略算下就会发现,如果按照这个效率,上海需要组织一支十几万人的基层队伍,才能满足对全市900多万户家庭的蔬菜分拣。


这显然不可能。


在危难时刻,发挥最大作用的还是美团、饿了么、盒马、叮咚等互联网买菜平台。毕竟仅仅美团外卖一家,就在上海有几万骑手。为了保障上海供应,美团从全国抽调了数百人专门支援上海,甚至包机刚把人从深圳接到上海,这些小哥下飞机就被拉到仓库做分拣。


显然,没有谁比这些外卖企业更明白,如何更有效率和更科学地把市民需要的生活物资及时送到大家手里 。


这正是技术和商业的力量。


上一轮防疫,正是技术让上海胜出,艺高人胆大,才敢以门牌号划定高风险区域。但遗憾的是,上海在利用技术这方面,似乎不进反退。


比如,上海通知做核酸的方式依然十分原始,还得依靠基层人员的手工表格。有志愿者要挨家挨户给小区里每一户分发抗原测试材料。从天亮跑到天黑,一共跑了3个小区。


更重要的是,越来越多的案例证明,市民看病竟然没有通畅的渠道,他们甚至在微博求助话题里发求助信息,通过excel表格统计需要帮助的病人。


很难想象,抗疫三年了,这些基本的技术问题还没有用技术得到解决。以至于大家要去咒骂保安的冷漠。


技术,是上一轮抗疫成功的重要保证,想想就知道,小小一个健康码,节约了多少社会成本;时空伴随技术的应用,又减少了多少感染!


梁大哥说,他们两口子作为密接人员,随申码至今都是绿码。



乃悟微信:yangnw0705
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给我一个在看,我能撬动整个星球

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